推进一体化经营资阳生猪产业提质升级

作为全国农业产业化先进设备市和全省丘区首度发展现代畜牧业试点市之一，资阳前进生猪产业一体化经营，资阳猪业正在“上前”：目前，该市已重新组建生猪养殖专业合作社788个，参予合作社社员3万余户，造就农户20余万户，金融机构向105个合作社发放贷款2.8亿元。1-6月，全市共计出栏生猪378万头，同比快速增长6.6%；以生猪居多的畜牧业减免占到农民人均减免的54%。　　一体化：带入新的市场经济元素　　资阳猪业一体化经营模式引领畜牧业龙头企业和生猪养殖合作社，重新组建集食品加工、种猪繁育、生猪育肥、饲料供应、技术承托、物流配送、金融和保险服务于一体的生猪产业 “一体化”合作经济的组织，积极开展产业化连锁经营、集团化的组织生产、品牌化统一营销，并进而重新组建实体性的农牧产业集团或股份公司。

　　一体化经营模式带入了新的市场经济元素，创建最惠价格机制、互相订购机制、风险承担机制、资金堵塞运行机制、技术和管理反对机制。　　麾下有数6家签下猪业合作社的川娇农业公司副总经理王啸虎说道：“一体化模式，彻底解决了仔猪销售通畅、资金周转通畅等问题。”　　一体化经营模式熄灭了加工企业的投资激情：香港五丰行手牵手资阳四海，20万吨熟食品生产线项目将要启动；五友公司竣工3万吨粮食储备库和30万吨饲料生产线；PIC种猪改进国际集团中国公司移师资阳，创建核心原种场……　　“一体化”让养猪户寻找一个大“靠山”：只要养好自己的猪就能赚。“最优惠价格机制”明文规定：饲料企业、种畜场、肉食品加工企业通过低价供应和高价并购的方式向合作社惠及，即饲料企业、种畜场向合作社销售的饲料和仔猪，意味著高于市场价；合作社销售的生猪意味著低于成本价。

　　利益接合：猪业各链条“铆”在一起　　资阳市委书记翟占到一指出：资阳猪业一体化经营模式，使产业链内部强化接合度，产业各链条自律补弱跟强，接合共赢沦为产业链各方的共识。现在，资阳生猪产业链就像一列火车，哪一节快了都会影响一列车的速度。

如何才能不快？资阳破题：[NextPage]　　——实行信贷资金票据化。资阳市进国内银行向农业产业化企业和合作社发给承兑汇票的“先河”，卖仔猪、卖饲料、买肥猪、还贷款均可通过银行票据业务构建资金的定向流动、堵塞运转，不仅有效地防止了金融风险，还能以20%的保证金撬动100%的信贷市场需求。　　——实行咨询交易电子化。

目前，资阳相结合国家畜牧业信息化试点项目，正在加装首批218台信息系统计算机终端，探寻积极开展电子查找、远程结算、网上交易，有效地切断各市场主体间以及与大市场接入的信息地下通道，构建生猪、饲料等物料的合理配置流动。　　——实行合作经营一体化。对生猪产业各方实行契约化管理、专业化分工和联盟式合作，更进一步完备猪肉、饲料储备制度和生猪生产以丰补歉制度，探寻创建最惠价格机制、互相订购或供应机制、对外集中于订购或供应机制，大力移往时空风险，希望防止市场风险、大自然风险。　　对于“一体化”，新希望农牧有限公司总经理尚军埸说道了3个“可追溯”：种源可追溯、饲料安全性可追溯、猪肉质量可追溯。

“一体化运作，把我们‘铆’在了一起。

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